Leírás

A) INNOVÁCIÓS ÖKOSZISZTÉMA A Qauntum Leap inkubációs bázisául a Nyugat-Dunántól régiót és Győr városát választotta. A régió iparosodásban fejlett és adott a startupok a piacra lépéshez szükséges feltételrendszer: a vállalkozási sűrűség és az innovációs felvevő piac tekintetében. A startup ökoszisztéma helyi központja évek óta a Széchenyi István Egyetemen (SZE). Az SZE hallgatói létszáma 15 ezer, oktatói létszáma közel 800 fő. Innovációs környezete magas szintű: az Audi motorfejlesztési kutató laboratóriumot működtet az egyetemen, rendszeresen megrendezésre kerül a Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs és Találmányi Kiállítás és számos startup versenynek, nyári egyetemnek ad otthont. Startup innovációk tekintetében a régióban élenjár az SZE. Itt 6-8 éve zajlik hallgatói startup ötletek felkarolása. Ennek központja a 2009-ben alapított Tudásmenedzsment Központ, amely vezetője Dőry Tibor egyetemi docens. Az SZE vezetése 2016. február 1-én stratégiai megállapodást kötött az inkubátorral. A közös munkába az egyetem inkubációs vezetőként delegálta Dőry Tibort, helyszínül biztosította a Mobilitás Interaktív Központot. A stratégiai partnerség révén az inkubátor hozzáfér az egyetemi ötletekhez, a K+F programokhoz és lehetőséget kap a legtehetségesebb hallgatókkal történő együttdolgozásra. A Quantum Leap célja, hogy a regionális ökoszisztémában szerepet vállaljon és fejleszthesse annak startup platformját. Így két fő irányból történik a helyi startup ökoszisztéma építése: (1) egyetemi forrásból és (2) a régió vállalkozásösztönzési környezétéből. Ezek eszközei és hatásai a következőek: 1) EGYETEMI STARTUP HATÁSOK: A startup dealflow egyik fő forrása az egyetemen képződő innovációs ötletek, technológiai fejlesztések köre, az ötletgazdák, hallgatók, kutatók, oktatók bázisa. Az egyetemen évente 60-80 innovációs ötlet képződik, amelyből 10-15 potens csapat (későbbi startup) jön létre. Ezek inkubációba történő bevonását a következő eszközökkel látjuk el: - Innovációs konzultáció, amely folyamatos részvételt jelent az egyetemi K+F programok piaci validációjában. Kiterjed üzletfejlesztési tanácsadásra a lehetséges piaci hasznosítás tekintetében és a technológiai transzfer folyamatok támogatására, kapcsolódó forrásszerzésre. – Mentorprogram szervezése az egyetemi oktatókból, amely során az inkubátor növeli a „bevonódási” hajlamot, és stimulálja, hogy minél több piacosítható ötlet kerüljön az inkubációba, ehhez egyedi Európai Uniós módszertan prezentál és vezet be (forrása: EIT Climate-KIC Accelerator Program) - Startup infrastruktúra - Bázisul az egyetem által üzemeltetett Mobilis Interaktív Központ szolgál, ami egy hatalmas innovációs tér és oktatóterem, amely gondolkodásra, kreativitásra és alkotásra inspirál. A háromszintes interaktív központ küldetése: a műszaki életpályák népszerűsítése, az oktatás, és a gazdaság kapcsolatának erősítése, miközben játékos formában szeretteti meg a műszaki- és természettudományokat. Ennek a térnek a startup közösségi dinamizálása, valamint startupokkal történő benépesítése a cél. A központ folyamatosan nyitva áll a régió vállalkozásai előtt. 2) REGIONÁLIS ESZKÖZÖK ÉS HATÁSOK: A KSH adatai szerint a nyugat-dunántúli székhellyel 2013. decemberben 158 ezer vállalkozást tartottak nyilván, ebből 5-8 ezer vállalkozás végezhet innovációs tevékenységet. Az inkubációba vonható innovációs projektek számát éves szinten 80-100 db projektre prognosztizáljuk. A helyi vállalkozások bevonását a következő eszközökkel valósítjuk meg: - Inkubáció, mely során a régió vállalkozásai teljes körben hozzáférnek az inkubátor infrastruktúrájához, programjaihoz, tanácsadást, oktatást, személyes mentorálást kaphatnak. - Akceleráció, melynek célja a startupok növekedésének felgyorsítása. Ehhez a régióból szervezünk piaci partnereket, befogadó vállalkozásokat, amelyek elvégzik a startupok piaci validációját, majd üzleti partnerként közreműködnek a piacosításhoz. - Regionális startup közösség építése, melyet számos startup rendezvényel, közösségépítő programmal támogatunk. --- B) TÁMOGATÁSI KÉRELEM SZAKMAI ÖSSZEFOGLALÓJA A Quantum Leap a győri Széchenyi István Egyetemmel (SZE) kötött stratégia megállapodás értelmében indította el a győri központú, startup inkubáció megvalósítását, Győr-Moson-Sopron megyei és Nyugat Magyarországi fókusszal. A startup inkubációhoz szükséges infratruktúrát a győri egyetem biztosítja, amely bázisául a Mobilis Központ / Campus szolgál, ahol a felek 2016. tavasztól „Startup Központot” alakítanak ki coworking, és startup irodaterekkel, tréning termekkel. Az inkubációhoz szükséges tőkét és befektetési tudást, kapcsolati hálót az MKB Consulting biztosítja, mint a Quantum Leap kisebbségi tulajdonosa. Ennek értéke (tőke+hitel): 169 millió Ft. További partner az inkubációban az IBM Magyarország, amely a startupok szükséges IT támogatását és mentorálását adja. Az inkubáció fő célja, hogy az egyetemi innovációs bázison képződő innovációk startuppá és spinoffá fejlesztése megtörténjen, és azok piacra lépjenek. Az inkubáció három szinten történik az ötlet validálástól (1. Pre-seed fázis, Stage 1), a startup és prototipus építésig (2. Seed-fázis, Stage 2), majd a piaci validálásig és piacra lépésig (3. Level „A” fázis, Stage 3). Az inkubátor maximum 24%-os tagrészt kap az inkubált startupban, amelyet számos inkubációs szolgáltatással támogat A cél az egyetemi bázison inkubált 18 db sikeres startup inkubációja és ebből 8 db startup exitjének megvalósítása, amely a működés 2. Évét követően 1.320 milliós exit-bevételt és IRR 23,1%-os hozamot jelent. Ez az inkubáció eredményét tekintve 612,25 milliós profitot eredményez. Az inkubátor fenntarthatóságát a regionális kapcsolati rendszer, továbbá a profitábilis működés biztosítja. Az inkubációs működést az egyetemi bázisról kikerülő startupok hatékony üzletfejlesztése, piacra léptetése és több nemzetközi sikersztori létrehozása indukálja. Ehhez megfelelő alapot képez a Széchenyi István Egyetem (Győrben) zajló magasszintű innovációs és K+F tevékenység, amely üzletileg hasznosítható technológiai transzferjének modelljét is kialakítja a régiós inkubátor. Ebben hazai startup szakma meghatározó potentátjai támogatják vezetőiként. Stratégiai partnerek: MKB Consulting és IBM Magyarország. ---- C) INKUBÁCIÓS TEVÉKENYSÉG RÉSZLETES BEMUTATÁSA ÉS KAPCSOLÓDÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSEK Az inkubátor működési modelljének mintája a Y-Combinator modellje, amely a világ legnagyobb, 2005-ben alapított és műfaj-teremtő, ún. seed akcelerátora a Szilícium völgyben. (Forrás: Jed D. Christiansen: Copying Y-Combinator, University of Cambridge). A modell lényege, hogy a magvető acceleráció (seed aceleration) történik élvonalbeli (top-tier) iparági fókusszal és 10-20 ezernyi dollár/startup támogatással. Ez a Quantum Leap esetében: - Iparág ági fókusz: az Ipar 4.0 smart technológiák (pl. virtual reality szoftveres megoldások, „smart factory” protokoll), robotika, mechatronika, anyagtechnológia, egyéb ipari alkalmazások, a mobilkommunikációs hálózatoktól a speciális napelemes (solar) megoldásokig. - Befektetési és támogatási értékek: az induló szinten átlagosan 5 millió Ft, utána az ebből sikerrel továbbjutóaknál plusz 15 millió Ft, majd az ismét sikerrel továbblépő startupoknál plusz 40 millió Ft/startup támogatási összeg vagy befektetés lehet. Az Y-Combinator modell 5 alapvetése, amely teljesül az inkubátor esetében: 1 – Magvető fázisú befektetéseket, innovációs ötleteket kezel 2 – Kisebb 2-3 fős, főleg techológiai háttérral rendelkező startupokkal foglalkozik 3 – Az oktatási (inkubációs) módszertan az üzleti és piaci tudásalapra épít és ezt fejleszti 4 – Az inkubációt kiegészíti befektetői és üzleti hálózat, amely a startupokat támogatja Az inkubáció folyamatosan nyitott, de ún. inkubációs szemeszterekben történik. Egy inkubációs szemeszter 10-12 hetes, szemeszterenként 8-15 startuppal dolgozunk együtt. Befejezésekor ún. Demo Day-en mutatják be a fejlődést és ekkor dől el kijut a következő szintre, ki kapja a következő támogatást. A Demo Day egy nyilvános startup esemény, amelyen a startupok egy 5-5 perces befektetési prezentációt (10-12 slide) adnak elő a zsűri és a Befektetési Bizottság előtt. A zsűri értékel és a legtehetségesebbek léphetnek az inkubáció következő szintjére. A szinteket a nemzetközi gyakorlatban „Level”-nek és „Stage-eknek” is nevezik (Stage 1-2-3). Mi Pre Seed Level (=Stage1), Seed level (= Stage2), és Level „A” (=Stage 3) néven hívjuk. A QL képzési és oktatási tervének fő célja az ötletgazdák, innovátorok felkészítése a piacra lépésre. A potensebb startupok esetében pedig a cél - a piacra lépéssel párhuzamosan - a kockázati tőke akvirálása, illetve a nemzetközi piacra lépés. Az egyes képzési szintek egymásra épülve következnek, de - megfelelő szakmai felkészültség esetében - lehetőség van a Stage 2-es, vagy Stage 3-as szintről történő inkubációra is. Mindhárom szinten (S1+S2+S3) azonos a jelentkezés módja, amely az inkubátor honlapján, folyamatos meghirdetéssel történik. EGYÜTTMŰKÖDÉS A GYŐRI VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZETBEN: Az egyetem startupjainak aktivizálása mellett a QL érdekelt Győr, és a Nyugat-Dunántúl vállalkozási mikrokörnyezetének fejlesztésében is. Ennek indukálása Dőry Tibor, SZE Tudásmenedzsment Központ vezető és QL inkubációs vezető kapcsolati hálóján, és az egyetem stratégiai partnerei révén indul meg. Az inkubátor a szakmai partnerségek megkötését elindította és ennek során a következő szervezetekkel tervez együttműködni: 1 – Az inkubáció promotálására bevonandó helyi szervezetek: Magyar Innovációs Szövetség Regionális Igazgatóság Győr, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2 - Startupok kutatási támogatása, ötletvalidálás, prototipizálásban támogatás: Audi Hungaria Motor Kft, Attrecto Zrt 3 - Tudástranszfer, K+F feladatok támogatása: Széchenyi István Egyetem Tudásmenedzsment Tanács, UNIVERSITAS-Győr Nonprofit Kft, INNONET Innovációs és Technológiai Központ Kht, Pannon Novum Nyugat-dunántúli Regionális Innovációs Ügynökség 4 - Piacra lépés, helyi ügyfelek, ipari partnerek felkutatása: Győr-Moson-Sopron megyei Kereskedelmi és Iparkamara ---- D) CÉLZOTT IPARÁGAK A RÉGIÓ SAJÁTOSSÁGAIT FIGYELEMBE VÉVE A KSH 2011-es felmérése alapján Közép-Magyarország után Nyugat-Dunántúl a legmagasabb vállalkozássűrűségű régió Magyarországon, emellett az egy főre jutó GDP is itt a legmagasabb, 15 728 euró/fő. A Közép-magyarországi régiót leszámítva, a Nyugat-dunántúli régióban ma a legmagasabb a foglalkoztatási ráta és legalacsonyabb a nyilvántartott álláskeresők teljes száma. Győr Magyarország dinamikusan fejlődő térsége, 2013-ban a megyében 69,4 ezer vállalkozást számláltak. Kiemelkedő iparági területek: gépgyártás, anyagtechnológia, fémipar. Hét év alatt ötszörösére nőtt a regionális K+F ráfordítások értéke. Utóbbi mutatja, hogy az innovációs tevékenység dinamikusan nő a régióban. Az inkubátor az ágazati fókuszt fenti regionális sajátosságok (pl. gépgyártás és anyagtechnológia erőssége), illetve a Nemzet Intelligens Szakosodási Stratégia (S3 stratégia) regionális céljai alapján határozta meg. Ez alapján a startupok felkutatása és inkubációba emelése során fő iparági inkubációs preferenciák a következőek: korszerű anyagtechnológiák, építőipar, modern építőipari anyagtechnológiák, textilipar, fa- és bútoripar, illetve logisztika Kapcsolódó, additív iparági fókuszok: Ipar 4.0, smart factory, robotika és mechatronika, ipari intelligens kommunikáció (iiOT), virtuális realitás szoftveralkalmazások, gépipari fejlesztések, gépgyártás és járműipari robotika, intelligens vezérlések (CNC), mobiltechnológiai távközlési háttéreszközök, ipari mobilkommunikációs innovációk Összefoglalóan az inkubátor főként az ipari termelést forradalmasít és az iparfejlesztést támogató intelligens és tudásalapú technológiákat inkubálja különböző ipari szektorokban (pl. építőipar, textilipar, logisztika vagy járműipar, gépgyártás) --- E) STARTUP KIVÁLASZTÁS MÓDJA Startup kiválasztási szintek: Az inkubátor alapvetően két startup fejlettségi szinten kezdi meg az inkubációt a győri egyetemi bázison: preseed (magvető előtti, Stage1) és seed (magvető, Stage2) fázisok. A 3. szint (Stage 3) ugyanakkor már az 1-2. szintet sikerrel teljesítő startup-ok részére nyitott. Kiválasztás módja: Az egyes szintek között a startupok értékelését az inkubátor Befektetési Bizottsága, mint önálló döntéshozó testület végzi el. Ez befektetési és tőkepiaci, vállalkozástani szakértőkből áll. A kiválasztandó startupok körét és bemutatkozó anyagait (pitchdeck) az inkubátor vezetése terjeszti fel a BB elé, amely dönt az egyes szintekre történő bejutásról, és az egyes szintekhez kapcsolódó támogatások, befektetések odaítéléséről. A szintek kiválasztási metodológiája a következő: (1) Pre-Seed szint: - A jelentkezés forrása: egyetemi ötletversenyek, hallgatói tréningek, diákszervezeti klubok, egyetemi hackatton - Miképpen ösztönözzük a startup jelentkezést? Támogatjuk a csapatépítést, ötletvalidálást (2) Seed szint - Jelentkezés forrása: direkt jelentkezés, startup verseny, bootcamp, pitchtréning, demo day. Egyetem, Győr város vállalkozói, kamarai tagok - Miképpen ösztönözzük a startup jelentkezést? Támogatjuk a termék prototipizálást, piaci validálást A startup jelentkezéseknél alapvetően és mindenkitől elvárt, hogy (1) a jelentkezőnnovációs képességgel bíró ötletet prezentáljon, amely lehetővé teszi startup alapítását, (2) rendelkezésre álljon a megvalósító csapat, amely (3) magasszintű termékesítési vagy piaci kompteneciákkal bír. A jelentkezés során additív előnyök (ezeket külön értékeljük): - Piaci niche azonosítása, egyéb impact tényezők (pl. környezeti, regionális vagy társadalmi hatások) - Értékesítési stratégia, ügyféltapasztalat, marketing tudás, egyéb impact tényezők (pl. környezeti, regionális vagy társadalmi hatások) - Egyedi technológiai tudás vagy képesség, egyetemi K+F-ben történt validáció - Speciális technológiai kísérleti eredmények, K+F képesség, tapasztalatok akár egyetemi kutatási környezetben - Ambíciózus hozzáállás az innovációs tevékenység és vállalkozói tudás elsajátítása kapcsán A jelentkezéskor még alapfeltétel a bejegyzett cég, de támogatás igény elnyeréséig megalapítandó a startup részéről. Az inkubátor támogatása már csak vállalkozás részére nyújtható. --- F) STARTUPTÓL ELVÁRT EREDMÉNYEK Az inkubáció elindításakor olyan alapvető eredmény faktorokat, ún. folyósítási eredményelvárásokat fogalmazunk meg a startupok irányában, amelyek a kockázatmentes és átlátható inkubációs folyamatot biztosítják. Tapasztalatunk alapján ugyanis ezek a legtöbb esetben nincsenek meg a startupoknál. Így alapvetően elvárt eredmény a cégbejegyzés, vagy létező cég esetében a jogi kockázatoktól mentes működés, az átláthatóság biztosítása. Amennyiben az inkubációba már működő vállalkozás jelentkezik, akkor inkubátor részletesen megvizsgálja (auditálja) a működést és feltárja a kockázatokat. Ezek kezelését előírja a startupnak, amely ezek eredményes megoldását követően köthet szerződést a támogatásra. Új társaság esetében alapvetően elvárt eredmény az átlátható és szabályoknak megfelelő jogi, könyvvezetési és munkavállalói struktúra teljesítése, ennek megfelelő megalapozása (pl. SZMSZ). Kiemelt elvárás a startup alapítóinak összeférhetetlenségi kezelése. Az inkubációs működés során elvárt eredmények több szintűek: (1) Technológiai szinten: működőképes és technológiailag progresszív prototipus fejlesztése. (2) Operatív szinten: együttműködési képesség, amely kiterjed a folyamatos visszacsatolásra, a zavartalan kommunikációra az inkubátor felé. (3) Piaci szinten: piacképesség bizonyítása, megfelelő ügyfélvalidációk elvégzése, ezekről folyamatos beszámoló inkubátor részére. Fejlettebb startup (Stage 3) részére árbevétel termelési képesség, profitábilis piaci működés elérése. (4) Átláthatósági szinten: prudens és szabályszerű működés, annak folyamatos ellenőrizhetőségének biztosításával az inkubátor részére (5) Befektetési szinten: befektetési lehetőségek fejlesztése, közös exit-tevékenység támogatása, fejlesztése. --- G) MEGVALÓSÍTÁSI HELYSZÍN ALKALMASSÁGA Az új megvalósítási helyszín alkalmas a projekt megvalósítására, a létrehozott eredmények és vívmányok továbbvitelére. Az iroda összesen 20 nm hasznos alapterülettel rendelkezik, melyen több munkaállomás kialakítása biztosított. Természetesen a stabil áramellátással és internetkapcsolattal rendelkezik a helyszín (minden infrastrukturális elem biztosított, kiépített). A folyosón található férfi és női illemhely, valamint egy jól felszerelt konyha, ezeket az irodák bérlői szabadon használhatják. Az épület Győr központi helyén helyezkedik el, könnyen megközelíthető mind autóval, mind tömegközlekedéssel. A gépjárművel érkező ügyfelek részére parokolóhely biztosított, az épület előtt közvetlenül buszmegálló található. Az iroda épülete és környezete kulturált, tiszta, számos szakmai és nagyközönségnek szóló rendezvénynek biztosít helyszínt, a startup ökoszisztéma szereplői körében is ismert / elismert.

Projekt alapadatai

Beavatkozási kategóriák

Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA)